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电诈团伙用无人机“空地协同”盯梢刑侦大队，民警将计就计实现“一锅端”_我的网站

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B | 记者在现场看到，企业的电机产品已应用于具身智能领域，一个直径不到1厘米的空心杯电机，正驱动人形机器人的灵巧手完成精细动作。据央视新闻报道，今年 6 月，甘肃兰州警方就破获了一起案件：电诈团伙利用无人机和无线监控设备，“空地协同”对警方行动进行盯梢。

C | 报道提到，今年 6 月初，兰州市公安局安宁分局低空综合治理中心的侦测系统频频发出预警：在辖区内，多次侦测到未经报备许可的轻型无人机异常活动（注：即“黑飞”活动）。         （江苏雷利研发制造的具身智能领域相关电机产品，柳宁馨/摄）          江苏雷利创立于1993年，从家电步进电机制造起家，逐步成长为国家高新技术企业、工信部制造业单项冠军企业，在微特电机领域探索出创新路径。而在飞行期间，这些“黑飞”无人机也多次超过 120 米的限飞高度进行飞行。近年来，江苏雷利依托自身优势，布局具身智能产业。

D | 安宁警方新投入使用的公安智能体，在对“黑飞”无人机的监测数据与最近的刑事警情数据进行串并分析后，得出了一个令人意外的结果 —— 电诈团伙为了确保取现人员与资金的安全，竟然用上了无人机。

E | 民警调取公共场所视频还发现，该团伙还在取现点位装监控。         放眼常州，这并非一家企业的个例。空中无人机盯警车，地面监控盯现场，让抓捕每次都“只差一步”。依托长期形成的电机产业基础和新能源汽车产业链优势，越来越多的常州企业正沿着材料、零部件、控制系统等方向向机器人产业延伸。         正是在中国完整的产业链、成熟的制造能力基础上，具身智能产业逐步升级进化。警方摸清作案套路后决定将计就计，提前布控，将取现的嫌疑人及“黑飞”团伙一网打尽。一个小小的电机，见证着一家企业的发展轨迹，也映照着江苏制造不断向新质生产力迈进的路径。         小电机大创新          在行业话语中，微特电机又被称为“马达”，常州则是“电机的窝”。机器人产业链的电机环节与常州息息相关。

F | 最终，警方现场查获作案手机 4 部、红外摄像机 2 台、便携摄像头 7 台、无人机设备 2 套、移动 Wi-Fi 设备 2 部，另外还有 35,000 元涉案赃款。         “用在灵巧手上的空心杯电机虽然体积微小，却具备更高的功率密度、更快的反应速度和更高的控制精度。

G | ”江苏雷利运营副总经理王世龙告诉21世纪经济报道记者。         长期以来，空心杯电机、行星滚柱丝杠等核心技术主要掌握在国外企业手中。近年来，国内不少企业也突破了这些技术瓶颈，实现了快速发展，成为具身智能企业的关键供应商。

H |          江苏雷利就是典型代表，从生产家电用单电机起家，到为人形机器人做精密零部件配套，这家制造业企业三十多年来不断寻求转型、创新迭代。据 3 名犯罪嫌疑人交代，从今年 5 月起，他们在甘肃和青海多地利用无人机、便携监控等设备作案 42 起，取现被骗资金 100 余万元，非法获利 7 万余元。

I | 目前，这 3 名犯罪嫌疑人已被依法刑事拘留，案件正在进一步侦办当中。广告声明：文内含有的对外跳转链接（包括不限于超链接、二维码、口令等形式），用于传递更多信息，节省甄选时间，结果仅供参考，包含外链的文章均包含本声明。

J |          江苏雷利总经理苏达告诉记者，随着家电行业逐渐进入成熟阶段，公司很早就意识到必须寻找新的增长空间，但进入医疗、新能源汽车等高端领域，不仅需要跨越更高的技术门槛，还需要新的市场资源和产业机会。         2017年，江苏雷利成功上市，并通过收购鼎智科技切入医疗领域、通过合资进入新能源汽车等高增长市场。借助资本平台与技术积累，公司逐步完成产业升级。苏达认为，企业的发展需要“用时间换空间”，持续的研发投入和技术积累是打开新市场的关键。         江苏雷利董秘殷成龙告诉21世纪经济报道记者，企业希望把传统家电领域作为基座，将汽车领域打造为第二主业。

K | 未来，企业还会在机器人特别是具身智能整体布局上做好产品迭代，关注市场技术变化，迎接下一个更大的需求市场，为企业打造新的增长曲线。         中国宏观经济研究院产业经济与技术经济研究所研究员徐建伟认为，从传统产业来看，改造提升需要科技创新赋能。传统产业转型升级最重要的是解决效率、效益问题。只有以技术创新为支撑，才能实现传统产业“向优”“向新”“向绿”改造提升，更好满足高端化、品质化、差异化市场需求。         实现价值链升级          从最初的单一电机产品，到如今打造“机+电+软”一体化产品集成能力，江苏雷利不断向产业链高附加值环节延伸。近年来，公司依托鼎智科技、中科灵犀等子公司，积极进入机器人产业链。         对于当前火热的具身智能产业，苏达保持着积极但理性的判断。他认为，具身智能未来有望像新能源汽车一样走向规模化、市场化，市场空间足够广阔，但竞争同样十分激烈。企业真正能够立足的关键，仍然是技术能力、产品迭代速度以及制造成本控制。         “首先，技术要能够达到行业门槛，然后要不断降低成本、加快产品迭代速度。

L | 想在具身智能行业站稳脚跟，考验的是企业的综合实力。”苏达说。

M |          面对机器人产业的发展机遇，上游零部件企业向产业链下游延伸的边界在哪里？苏达的回答十分清晰：“公司不会进入机器人本体制造，坚持聚焦具身智能核心硬件，做电机及相关核心组件供应商，并围绕电机不断向组件化、解决方案方向延伸，成为机器人产业链中的关键环节。”          这一定位，也体现了制造业企业转型升级中的战略定力，不是盲目追逐机器人整机风口，而是立足电机制造优势，将精密制造等核心能力迁移到更高附加值环节，实现价值链持续升级。         在江苏，一批传统制造企业正依托长期积累的产业基础和技术优势，加快向战略性新兴产业和未来产业延伸。         此前，江苏出台了《关于推动战略性新兴产业融合集群发展的实施方案》《关于加快培育发展未来产业的指导意见》等政策文件。江苏还持续推进苏州生物医药、常州智能制造装备等3个国家级战略性新兴产业集群建设，有效提升发展新动能。         从家电到汽车，再到具身智能，更多的创新转型故事，正在江苏制造业中不断上演。

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Published on:17:46:50